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文章出處:洛陽軸承研究所有限公司 網責任編輯: 閱讀量: 發表時間:2026年02月11日
??2月9日,國機精工副總經理陳斌一行到軸研所召開“十五五”數智化建設規劃專題分享會,軸研所領導班子成員、中層領導干部及各部門關鍵崗位人員參會。

國機精工信息化中心主任趙登科聚焦國機精工“十五五”數智化轉型戰略部署,系統解讀了建設規劃,全面總結了“十四五”時期在數字化意識提升、經營管理一體化推進、數據標準統一等方面取得的成果,并客觀分析了當前在數據驅動效能、規劃執行剛性、專業團隊能力等方面存在的不足。他詳細闡述了以戰略創新為核心驅動,涵蓋全流程自動化、智能制造、人工智能應用、國產化替代等六大方向的轉型藍圖,明確了2026年將重點推進CRM系統建設、MOM項目落地、深化數據治理、打造“AI+效率先鋒”等具體任務。
軸研所黨委書記、董事長陳恩厚深入剖析了軸研所在數據價值挖掘、跨系統協同、復合型人才儲備等方面的現狀與挑戰,強調數智化建設是培育企業核心競爭力的“一把手工程”,必須全員協同、全力推進。他表示將重點抓好數智化人才隊伍建設,推動工藝與信息化專業人才雙向融合。

陳斌強調,數智化建設必須始終緊扣企業戰略與業務實際,以創造真實價值為根本導向。他指出,轉型的核心在于引入先進管理理念、重塑自身業務流程,而非簡單購置系統。針對后續工作,他提出四點要求:一是凝聚全員共識,強化協同推進;二是嚴抓數據質量,深挖數據價值;三是配齊專業力量,系統推進治理;四是培育數字思維,厚植數字文化。

此次會議標志著軸研所“十五五”數智化轉型新征程正式啟航。下一步,軸研所將切實推動數智化建設從“量的積累”向“質的飛躍”轉變,為高質量發展貢獻更大力量。
(通訊員:丁佳浩)
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